为积极响应公司“当好主人翁 建功大发展”劳动竞赛号召，铜陵水木清华园二期项目部以“项目基础管理年”活动为抓手，聚焦全年生产目标任务；以劳动精神为引领，下好先手棋，打好主动仗；以提质增效、价值创造为重点，不断提升全员劳动生产率，形成比学赶超的浓厚氛围，为完成劳动竞赛目标任务奠定坚实基础。

       项目部在召开竞赛动员会后宣贯了竞赛方案及相关要求，细化目标任务和工期节点，制定具体考核标准，以各标段为单位，以施工班组为重点，对进度、质量、安全、环保等方面进行量化打分，排名考核。在施工现场悬挂“比技能，比贡献，出成果，见成效”、“竞赛比高低，全员鼓干劲，争创新业绩”等宣传标语,营造大干的活动氛围。项目部还与各劳务班组负责人签订了《劳动竞赛任务书》，明确任务目标，保障活动开展效果，也为接下来各楼栋装饰施工发挥激励作用。

       根据劳动竞赛计划内容，以工序进度计划区块进行分解细化，制定节点和阶段考核目标，将责任落实到人，根据考核进行奖罚，同时加大“人、材、机”投入，严格按照施工计划进行组织，保证各工序都有充足人员和设备。

       项目部严格落实企业全员安全生产责任制，大力开展群众性安全生产活动，积极推进企业安全文化建设。以“抢晴天、战雨天，牛毛细雨当好天”的决心，抢抓工期，比拼进度；以突破工期节点为中心，以降本增效为目标，坚定攻坚信心，统筹规划部署，项目全体职工全身心投入，按照各自的分工，有条不紊地开展工作。充分发扬苦干实干精神，自我加压，争分夺秒抢工期，加班加点赶进度，确保项目保质保量按时完成。以热情饱满的“主人翁”意识掀起劳动竞赛大干热潮。

       六月，因梅雨和中考、高考等原因，断断续续长达15天不能进行正常施工任务，为了抢抓进度，项目部及时调整施工计划和纠偏措施，延长早晚作业时间，穿插施工，明确目标，牢固树立“工期就是成本，工期就是效益”理念，统筹各项资源，认真优化竞赛方案，科学倒排工期，认真分解任务，细化各施工节点。克服了各种不利因素影响，截止目前完成竞赛产值3200万元。

       项目自开工以来先后创建了湖南省及铜陵市“建筑安全生产标准化示范工地”、集团和公司两级“党员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”工程。项目部在义安区住建局2023年一季度、二季度检查中被连续通报表扬，并顺利承办了2023年铜陵市建筑行业安全生产月暨高处作业应急救援演练活动，受到属地主管部门的一致好评。