新年伊始，为进一步提高分公司项目管理水平，规范工程项目管理，强化制度执行，第六分公司组织分公司机关和所属项目部开展公司制度集中学习活动。
       集中学习主要围绕公司下达的项目组建、策划、招标、合同、成本、进度、物资等规章制度进行，重点对公司近期下发的《湖南达运建设集团资金管理办法(2021版)》《湖南达运建设集团工程项目预、决算管理办法（2021版）》《湖南达运建设集团工程项目进度管理办法（2021版）》《湖南达运建设集团有限公司项目分包工程控制价清单（2021版）（试行）》等规章制度进行学习宣贯。由各科室负责人和项目负责人进行领学，重点明确岗位职责、工作流程、相关要求等内容和事项，力求让职工对规章制度有准确和清晰的认识，为日后的项目管理工作奠定良好的基础。
       通过集中学习，有助于职工树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯，营造人人维护制度、人人执行制度的良好氛围，为分公司生产经营发展提供有力的思想和纪律保证。分公司及项目部还将结合此次学习活动，对分公司现有制度进行梳理、修订和更新，从而更好地指导各项管理工作。

第六分公司机关组织学习

滁州时代誉峰项目组织学习

阜阳融翔檀悦府项目组织学习

文一锦门繁华里项目组织学习

文一春风里项目组织学习

蚌埠湖山春晓项目组织学习

淮北御龙湾项目组织学习